Mám zájem o více informací
Firemní školení
Remote leadership
Jak vést tým na dálku?
Jak se vypořádat se situací, kdy najednou musíme vést týmy na dálku? Lze virtuálně udržet motivaci lidí a inspirovat je k tomu, aby je práce i nadále bavila a vzájemně si pomáhali?
Díky dnešním moderním technologiím máme k dispozici nástroje, které nám Remote Leadership usnadňují. Nejsou ale samospásné a záleží především na tom, jak se šéfové a manažeři v tomto prostředí dokáží chovat. Jak dát například lidem dostatečnou důvěru a svobodu ale stále mít věci pod kontrolou? Kdy dělat porady, jak poskytovat zpětnou vazbu a jak dlouhodobě vytvářet v týmu dobré vztahy?
Během školení předáme znalosti a nástroje, které pomohou lépe využít situace práce na dálku, budovat fungující tým a dosahovat dobrých výsledků z pohodlí domova.
Na školení se dozvíte
- Jak udržet výkonnost týmu a jak mít přehled o tom, kdo co dělá?
- Jak nastavit schůzky v čase, kdy se potkávat s celým týmem, a kdy s jednotlivcem?
- Jak to dělat vzdáleně, co dělat po telefonu a jak pracovat s nástroji typu Zoom, Trello, G-Suite anebo Whereby?
- Jak řídit týmové sociální interakce – jak často, kdy a jak zajistit, aby se utužovali týmové vztahy?
- Jak chválit na dálku a jak poskytovat i negativní zpětnou vazbu?
Lektoři